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        1. 【要聞】集團(tuán)董事長(zhǎng)李垂舉調(diào)研城建置業(yè)公司

          信息來(lái)源:泉州城建集團(tuán)上傳時(shí)間:2020-08-13瀏覽次數(shù):27089

          8月13日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李垂舉到城建置業(yè)公司,調(diào)研企業(yè)整合優(yōu)化工作進(jìn)展情況,強(qiáng)調(diào)企業(yè)要明確發(fā)展戰(zhàn)略,做強(qiáng)做大集團(tuán)地產(chǎn)板塊。


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          在座談會(huì)上,城建置業(yè)公司就企業(yè)三、四級(jí)整合優(yōu)化情況及下階段工作思路進(jìn)行了匯報(bào)。


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          李董事長(zhǎng)對(duì)城建置業(yè)公司上半年工作給予肯定。他指出,城建置業(yè)公司工作思路清晰,員工精神面貌積極向上,各項(xiàng)工作開(kāi)展有聲有色。針對(duì)下階段企業(yè)如何發(fā)展,他強(qiáng)調(diào)要把精力放在具體工作落實(shí)上,持之以恒按照既定戰(zhàn)略穩(wěn)步發(fā)展,同時(shí)要重點(diǎn)做好以下六大重點(diǎn)工作——


          樹(shù)品牌


          要抓好地產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量管控,提高綠化、電梯、物業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)品質(zhì),持續(xù)培育品牌影響力美譽(yù)度。要致力于提升優(yōu)化“城建水墨系”地產(chǎn)品牌,賦予文化內(nèi)涵,形成獨(dú)特企業(yè)文化。


          育人才


          要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),大膽起用年輕干部,關(guān)心培養(yǎng)年輕干部。要努力實(shí)現(xiàn)人才多樣化,勤于思考、善于管理,從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才。


          嚴(yán)管理


          要持續(xù)完善企業(yè)內(nèi)控制度,向管理要效益,以嚴(yán)格管理追求企業(yè)利潤(rùn)。要與標(biāo)桿企業(yè)合作,學(xué)習(xí)大型房地產(chǎn)“高周轉(zhuǎn)”模式,逐步形成一套契合企業(yè)發(fā)展實(shí)際的管理標(biāo)準(zhǔn)。


          擔(dān)大綱


          要堅(jiān)定信心向規(guī)?;?、集團(tuán)化方向發(fā)展,以“臺(tái)柱子”的責(zé)任意識(shí),逐項(xiàng)落實(shí)發(fā)展計(jì)劃,打造泉州本土的國(guó)企地產(chǎn)集團(tuán),為集團(tuán)打造中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。


          強(qiáng)黨建


          要把黨建緊抓在手,以黨建為引領(lǐng),全面加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。要發(fā)揮黨員先鋒模范作用,集中人才、資金、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),努力打造特色黨建范本。


          保廉潔


          企業(yè)班子領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹(shù)立底線思維,加強(qiáng)廉政提醒教育,管好自己、管好干部、管好班子,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭隱患。要弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,倡導(dǎo)簡(jiǎn)單高效的企業(yè)文化。

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